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公司召開2021年度年中工作總結會議
日期:2021-08-11 

7月21日上午,公司2021年度年中工作總結會議在三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順出席并講話,副總經理李忠勝、副總經理李元喜做2021年度上半年工作匯報總結,會議由公司黨委委員危明主持。公司中層干部以及各專業室主任共計40余人參加了會議。

   

     

會上,各設計分院逐一匯報了本分院上半年取得的工作業績及工作成效,回顧了上半年在技術研發、人才建設、生產經營、內部管理等方面取得的成績。

     

副總經理李元喜與會做工作報告

副總經理李元喜通報了上半年公司完成經營指標情況,分析了各分院上半年設計市場經營中取得的亮點成績,指出了市場拓展中存在的不足。同時,對上半年設計質量情況做了總體分析,在公司保持設計質量總體穩定的基礎上,要求各分院進一步樹立提高設計質量的思想意識,加強設計項目的過程質量管理,保證以高水平、高品質的設計成果交付客戶,踐行“用設計為客戶創造價值”的企業理念。

     

副總經理李忠勝對下半年工作部署做出要求

     

副總經理李忠勝重點部署下半年工作, 首先,“技術+服務”是設計院的核心工作內容,要繼續強化設計質量,推動技術創新,跟上行業技術發展和技術創新的步伐,促進企業的可持續發展。同時,要加強公司的企業文化建設,營造“團隊、平等、尊重、溝通”的內部工作氛圍,打造學習型的專業團隊,提升個人和團隊的技術能力以及組織協調能力,為實現公司的高質量發展打下堅實的專業基礎。

要進一步鞏固輕工板塊等我院優勢領域的市場經營,加強外部地區的區域市場建設,保持優勢領域的市場持續。要積極與包括恒信監理公司在內的各種社會資源合作,加強資源整合與信息資源共享,努力進入全過程工程咨詢市場。要積極向以環保工程等工藝和專業性強的EPC項目業務轉型,增加新的利潤增長點。

要重視數字信息技術在建筑設計及施工行業的發展趨勢,穩步推進BIM技術與實際設計項目的應用,提升核心競爭優勢。要進一步完善工程總承包管理制度,切實做好總承包項目實施中的風險控制。

公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順講話

     

最后,公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順發表總結發言,公司全體員工在公司黨委的領導下,上半年取得了不錯的成績,在積極應對復雜多變的市場形勢上,通過全體員工的不懈努力,設計業務保持穩定,綜合服務運行平穩有序,其他各項工作全面開展,形成了統籌協調、整體推進的工作氛圍,為高質量完成年度各項目標工作奠定了良好的基礎。

會議結束前,黨委委員危明著重對公司安全生產工作進行了強調。他指出,公司各部門、全體員工應高度重視安全生產工作,自覺履行安全生產責任,采取各項措施維護公司的安全穩定。要持續提高疫情防控意識,做到疫苗應接盡接,注意辦公樓內用電安全,定期更新消防設備,做好防火消防安全,避免疏忽大意造成人為災害等,切實為公司持續健康發展提供安全保障。

    下半年,公司上下將進一步提高工作標準,提升業務素質,明確發展目標,突出重點業務,堅持發展戰略,以高度的責任感和高效的執行力繼續做好生產經營活動,力爭全面超額完成今年的各項目標任務。

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